小區(qū)公共收益不透明，業(yè)主如何維權(quán)
更新時間：2022-12-5 15:27:40 來源：焦作日報
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近日，有網(wǎng)友向記者反應(yīng)，自己所在的小區(qū)物業(yè)管理部門在業(yè)主不知情的情況下，發(fā)布公告，將小區(qū)充電樁30年的使用權(quán)租給了某公司運營，這讓小區(qū)業(yè)主很有意見。因為從法律上講，居民是業(yè)主、物業(yè)公司是“管家”，但現(xiàn)實中兩者卻出現(xiàn)錯位。租賃費是多少？收益如何分配？這些問題業(yè)主毫不知情，物業(yè)也沒有主動告知。
記者通過走訪我市幾個小區(qū)和物業(yè)公司了解到，類似這樣的情況還真是不少。從小區(qū)電梯廣告、外墻墻體廣告，到停車位、公共配套設(shè)施經(jīng)營，再到快遞柜、販賣機管理等，隨著社區(qū)公共區(qū)域收費項目日漸多元化，都給小區(qū)產(chǎn)生了或多或少的公共收益。這筆資金怎么管理？又該如何使用？也成了業(yè)主較為關(guān)心的話題。
記者就小區(qū)公共收益如何分配的問題采訪了河南理工大學(xué)人文政法學(xué)院教授張付領(lǐng)。他說，關(guān)于小區(qū)公共收益的權(quán)屬以及如何使用，《民法典》《物業(yè)管理條例》等法律法規(guī)都有明確規(guī)定。除此之外，一些地方政府部門近年來就小區(qū)公共收益的管理和使用問題，也發(fā)布了相關(guān)規(guī)定和指導(dǎo)意見，為業(yè)主實現(xiàn)對公共收益的有效監(jiān)督提供了依據(jù)。像小區(qū)電梯內(nèi)外廣告、門閘道閘廣告等公共區(qū)域的廣告收益；小區(qū)公共區(qū)域的停車費收益；小區(qū)公共區(qū)域內(nèi)租賃的攤位收益；利用小區(qū)公共配套設(shè)施如球場、游泳池等的經(jīng)營收入；自動售賣機的場地使用費；快遞柜入場費等都屬于小區(qū)公共收益，在扣除合理成本后都應(yīng)歸全體業(yè)主共有。但由于種種原因，小區(qū)公共收益還存在賬目不透明、監(jiān)管力度不夠等問題。
張付領(lǐng)告訴記者，黨的二十大報告提出：“完善辦事公開制度，拓寬基層各類群體有序參與基層治理渠道，保障人民依法管理基層公共事務(wù)和公益事業(yè)。”如今，物業(yè)管理正逐漸融入各地基層社會治理體系。管好小區(qū)公共收益這筆賬，是健全共建共治共享的社會治理制度、提升社會治理效能的重要內(nèi)容。因此，相關(guān)部門要加大對物業(yè)公司的監(jiān)管力度，定期抽檢公共收益公開情況，對于拒絕向業(yè)主公開、侵占或違法使用公共收益等行為，進行嚴格處罰。
網(wǎng)友“珂尚”吐槽：“我們小區(qū)電梯和墻體廣告收益連起碼的收益明細業(yè)主們都不知道，希望有關(guān)部門能夠加大監(jiān)管力度。”
“讓小區(qū)公共收益成為一筆明白賬，還需進一步細化管理規(guī)定、完善監(jiān)督方式，以更好維護業(yè)主合法權(quán)益。”網(wǎng)友“圖圖樂”建言。
（記者 付凱明）
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焦作網(wǎng)免責(zé)聲明： | |||||||
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近日，有網(wǎng)友向記者反應(yīng)，自己所在的小區(qū)物業(yè)管理部門在業(yè)主不知情的情況下，發(fā)布公告，將小區(qū)充電樁30年的使用權(quán)租給了某公司運營，這讓小區(qū)業(yè)主很有意見。因為從法律上講，居民是業(yè)主、物業(yè)公司是“管家”，但現(xiàn)實中兩者卻出現(xiàn)錯位。租賃費是多少？收益如何分配？這些問題業(yè)主毫不知情，物業(yè)也沒有主動告知。
記者通過走訪我市幾個小區(qū)和物業(yè)公司了解到，類似這樣的情況還真是不少。從小區(qū)電梯廣告、外墻墻體廣告，到停車位、公共配套設(shè)施經(jīng)營，再到快遞柜、販賣機管理等，隨著社區(qū)公共區(qū)域收費項目日漸多元化，都給小區(qū)產(chǎn)生了或多或少的公共收益。這筆資金怎么管理？又該如何使用？也成了業(yè)主較為關(guān)心的話題。
記者就小區(qū)公共收益如何分配的問題采訪了河南理工大學(xué)人文政法學(xué)院教授張付領(lǐng)。他說，關(guān)于小區(qū)公共收益的權(quán)屬以及如何使用，《民法典》《物業(yè)管理條例》等法律法規(guī)都有明確規(guī)定。除此之外，一些地方政府部門近年來就小區(qū)公共收益的管理和使用問題，也發(fā)布了相關(guān)規(guī)定和指導(dǎo)意見，為業(yè)主實現(xiàn)對公共收益的有效監(jiān)督提供了依據(jù)。像小區(qū)電梯內(nèi)外廣告、門閘道閘廣告等公共區(qū)域的廣告收益；小區(qū)公共區(qū)域的停車費收益；小區(qū)公共區(qū)域內(nèi)租賃的攤位收益；利用小區(qū)公共配套設(shè)施如球場、游泳池等的經(jīng)營收入；自動售賣機的場地使用費；快遞柜入場費等都屬于小區(qū)公共收益，在扣除合理成本后都應(yīng)歸全體業(yè)主共有。但由于種種原因，小區(qū)公共收益還存在賬目不透明、監(jiān)管力度不夠等問題。
張付領(lǐng)告訴記者，黨的二十大報告提出：“完善辦事公開制度，拓寬基層各類群體有序參與基層治理渠道，保障人民依法管理基層公共事務(wù)和公益事業(yè)。”如今，物業(yè)管理正逐漸融入各地基層社會治理體系。管好小區(qū)公共收益這筆賬，是健全共建共治共享的社會治理制度、提升社會治理效能的重要內(nèi)容。因此，相關(guān)部門要加大對物業(yè)公司的監(jiān)管力度，定期抽檢公共收益公開情況，對于拒絕向業(yè)主公開、侵占或違法使用公共收益等行為，進行嚴格處罰。
網(wǎng)友“珂尚”吐槽：“我們小區(qū)電梯和墻體廣告收益連起碼的收益明細業(yè)主們都不知道，希望有關(guān)部門能夠加大監(jiān)管力度。”
“讓小區(qū)公共收益成為一筆明白賬，還需進一步細化管理規(guī)定、完善監(jiān)督方式，以更好維護業(yè)主合法權(quán)益。”網(wǎng)友“圖圖樂”建言。
（記者 付凱明）
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