解放區(qū)召開“550”重點項目調(diào)度會
更新時間：2024/7/8 13:01:27 來源：焦作日報
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7月5日上午，解放區(qū)召開“550”重點項目調(diào)度會，聽取各項目進展情況、存在問題及下步打算，努力推動各個項目早建成早達效。解放區(qū)委書記趙海燕出席會議并講話，區(qū)委副書記、區(qū)長千懷貴，區(qū)領導石文明、蔣凱豐、崔國慶出席會議。相關街道和區(qū)直部門負責人參加會議。
會議指出，“550”重點項目實施以來，全區(qū)各級各部門狠抓重點項目建設，領導干部堅持問題導向、一線督導協(xié)調(diào)，相關部門配合密切，總體進展順利，但仍存在一些亟待解決的問題，要搶抓當前項目建設黃金期，分類施策、靶向攻堅，增強拼搶意識、服務意識，壓緊壓實責任，分秒必爭趕進度，鉚足干勁向前沖，全力推動重點項目快建設、早見效，為完成全年目標任務奠定堅實基礎。
就加快推進“550”重點項目建設，會議強調(diào)，一要強化責任落實。各項目牽頭單位、責任單位要切實扛起責任，注重協(xié)作配合，增強大局觀念、責任意識，按照既定部署要求和責任分工，緊盯年度建設目標任務，優(yōu)化項目建設推進方案，組織協(xié)調(diào)相關職能部門加強溝通、密切協(xié)作、形成合力，推動項目加快建設、順利實施。二要強化節(jié)點意識。明確目標任務和節(jié)點要求，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，切實增強項目建設的責任感和緊迫感。加快項目前期手續(xù)辦理，加大人員機械投入力度，優(yōu)化工序、科學調(diào)度、多線作業(yè)、同步跟進，加強工序有效銜接，積極幫助企業(yè)對接市場需求，推動項目竣工即投產(chǎn)、投產(chǎn)即達效。三要精準破解難題。全面梳理問題清單，制定任務落實清單，明確責任單位、解決具體流程及完成時限，開展跟蹤服務、難點督辦。針對項目實際，分門別類提出解決方案，多措并舉拓寬融資渠道。對項目推進中存在的拆遷安置等實際問題，要系統(tǒng)施策、高效推進，切實維護好群眾合法權益，為項目建設提供良好施工環(huán)境。四要優(yōu)化營商環(huán)境。各部門要牢固樹立“項目為王”理念，增強服務意識，強化責任擔當，加強項目日常調(diào)度，進一步優(yōu)化營商環(huán)境，當好有求必應、無事不擾的“店小二”，切實加強土地、資金等要素保障，及時幫助協(xié)調(diào)解決項目推進中遇到的困難和問題，為“550”重點項目建設提供堅實支撐。五要強化督查問效。督查局要加大監(jiān)督問責力度，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，注重跟蹤問效，積極通過現(xiàn)場察看、實地核驗、跟蹤督辦等方式，切實摸清項目實情，強化督查督辦，防止和糾正推諉扯皮，嚴格責任追究，倒逼責任落實、工作落實，全面夯實責任，有力有序推動“550”重點項目建設各個環(huán)節(jié)工作如期完成。
會議對各個重點項目進行了再梳理，強調(diào)要緊緊抓住二三季度項目建設施工的“黃金期”，按下項目建設“快進鍵”，進一步強化擔當實干，狠抓落實、鼓足干勁，積極主動協(xié)調(diào)，明確時間節(jié)點，全流程開展督查檢查，深入研究總結(jié)，解決困難問題，開足馬力強力攻堅，掀起項目建設熱潮，促進“550”重點項目建設提速提質(zhì)提效。
（記者張苗 通訊員朱麗穎）
總值班：胡培軍 |
統(tǒng) 籌：曾琳琳 |
責 編：劉 佳 |
審 核：王水濤 |
編 輯：李潤生 |
校 對：王經(jīng)東 |
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7月5日上午，解放區(qū)召開“550”重點項目調(diào)度會，聽取各項目進展情況、存在問題及下步打算，努力推動各個項目早建成早達效。解放區(qū)委書記趙海燕出席會議并講話，區(qū)委副書記、區(qū)長千懷貴，區(qū)領導石文明、蔣凱豐、崔國慶出席會議。相關街道和區(qū)直部門負責人參加會議。
會議指出，“550”重點項目實施以來，全區(qū)各級各部門狠抓重點項目建設，領導干部堅持問題導向、一線督導協(xié)調(diào)，相關部門配合密切，總體進展順利，但仍存在一些亟待解決的問題，要搶抓當前項目建設黃金期，分類施策、靶向攻堅，增強拼搶意識、服務意識，壓緊壓實責任，分秒必爭趕進度，鉚足干勁向前沖，全力推動重點項目快建設、早見效，為完成全年目標任務奠定堅實基礎。
就加快推進“550”重點項目建設，會議強調(diào)，一要強化責任落實。各項目牽頭單位、責任單位要切實扛起責任，注重協(xié)作配合，增強大局觀念、責任意識，按照既定部署要求和責任分工，緊盯年度建設目標任務，優(yōu)化項目建設推進方案，組織協(xié)調(diào)相關職能部門加強溝通、密切協(xié)作、形成合力，推動項目加快建設、順利實施。二要強化節(jié)點意識。明確目標任務和節(jié)點要求，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，切實增強項目建設的責任感和緊迫感。加快項目前期手續(xù)辦理，加大人員機械投入力度，優(yōu)化工序、科學調(diào)度、多線作業(yè)、同步跟進，加強工序有效銜接，積極幫助企業(yè)對接市場需求，推動項目竣工即投產(chǎn)、投產(chǎn)即達效。三要精準破解難題。全面梳理問題清單，制定任務落實清單，明確責任單位、解決具體流程及完成時限，開展跟蹤服務、難點督辦。針對項目實際，分門別類提出解決方案，多措并舉拓寬融資渠道。對項目推進中存在的拆遷安置等實際問題，要系統(tǒng)施策、高效推進，切實維護好群眾合法權益，為項目建設提供良好施工環(huán)境。四要優(yōu)化營商環(huán)境。各部門要牢固樹立“項目為王”理念，增強服務意識，強化責任擔當，加強項目日常調(diào)度，進一步優(yōu)化營商環(huán)境，當好有求必應、無事不擾的“店小二”，切實加強土地、資金等要素保障，及時幫助協(xié)調(diào)解決項目推進中遇到的困難和問題，為“550”重點項目建設提供堅實支撐。五要強化督查問效。督查局要加大監(jiān)督問責力度，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，注重跟蹤問效，積極通過現(xiàn)場察看、實地核驗、跟蹤督辦等方式，切實摸清項目實情，強化督查督辦，防止和糾正推諉扯皮，嚴格責任追究，倒逼責任落實、工作落實，全面夯實責任，有力有序推動“550”重點項目建設各個環(huán)節(jié)工作如期完成。
會議對各個重點項目進行了再梳理，強調(diào)要緊緊抓住二三季度項目建設施工的“黃金期”，按下項目建設“快進鍵”，進一步強化擔當實干，狠抓落實、鼓足干勁，積極主動協(xié)調(diào)，明確時間節(jié)點，全流程開展督查檢查，深入研究總結(jié)，解決困難問題，開足馬力強力攻堅，掀起項目建設熱潮，促進“550”重點項目建設提速提質(zhì)提效。
（記者張苗 通訊員朱麗穎）
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